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| 企业策略 |
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- 平衡计分卡 (The Balanced Scorecard)
- 战略策划 (Strategic Planning)
- 优质经营 (Business Excellence)
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| 平衡计分卡 (The Balanced Scorecard) |
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| 平衡积分卡是由哈佛商学院罗伯特．卡普兰教授和罗兰罗盾学院戴维．偌顿于八十年代创立的，它不仅是量度实施的系统，它亦被证明在帮助组织将远景和战略转变为短期目标和行动的有用工具。 |
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| 许多组织认识到内部的财务量度在昭示其能力和实施方面是不足够的，平衡积分卡通过提供量度实施的准则，如财务及客户，内部经营过程，组织的学习与成长，来改变这种状况。 |
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| TQC 已发展一套实用方法实施平衡积分卡，目前已向香港和中国大陆数家大型组织提供平衡积分卡顾问服务。 |
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| 战略策划 (Strategic Planning) |
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| 战略策划为组织的将来提供明确的方向。 |
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| 首先，组织须在远景，使命，关键业务领域和达致客户/股东满意方面定出其战略意图，通过在不同阶段定出工作程序，让人们在不同阶段实施以达到战略意图，组织才能实现其成为真正世界级组织的雄心。 |
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| TQC 顾问能够帮助组织定出战略意图，并协助有效的展开和实施。 |
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| 优质经营 (Business Excellence) |
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| 优秀的组织是以他们为利益持有者包括业主、股东、雇员、社会和至关重要的客户获取和维持出色成绩的能力来判断。 |
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| 优秀企业模式 (Business Excellence Model) 是基于研究世界级的优秀组织发展起来的，已被证明是一种识别组织优势和劣势，引导组织提升为其带来最大利益所实施的计划和行动的理想机制。优秀企业模式是基于研究世界级的优秀组织发展起来的，已被证明是一种识别组织优势和劣势，引导组织提升为其带来最大利益所实施的计划和行动的理想机制。 |
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| 如有查询，欢迎用电邮与我们联络，或致电 (852) 2781
2112。 |
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